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    臨汾新聞網(wǎng)訊 今年以來，洪洞縣采取“三作戰(zhàn)”措施，嚴格管理由駐村“第一書記”、駐村扶貧工作隊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職幫扶干部組成的“四支隊伍”，扎實推進精準扶貧脫貧工作。

    掛牌作戰(zhàn)，便交流。駐村村委會按照照片、姓名、工作單位、職責及聯(lián)系方式等信息制成“四支隊伍”工作牌張貼在村宣傳欄，亮明“四支隊伍”工作職責，充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，有利于及時溝通困難，盡快解決問題。

    畫圖作戰(zhàn)，重落實。鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)自身實際，制好“全村貧困現(xiàn)狀圖、貧困人口致貧原因分析圖、貧困戶脫貧目標任務圖、村級脫貧目標任務圖、村級脫貧攻堅組織圖”五張圖，要求“四支隊伍”做到“脫貧底數(shù)清、目標任務清、幫扶責任清、政策措施清、工作要求請”五個清，記好“脫貧計劃、幫扶措施、年度工作臺賬”三本賬，切實把國家、省、市精準扶貧方略落實到位。

    攻堅作戰(zhàn)，解難題。該縣要求“四支隊伍”駐村時間每周不少于3天、每月不少于12天，切實完成“因地制宜幫助貧困村及有貧困人口的行政村制定一個經(jīng)濟社會發(fā)展脫貧致富計劃，發(fā)展起一項特色優(yōu)勢種養(yǎng)業(yè)或鄉(xiāng)村旅游等增收產(chǎn)業(yè)，實施好一批水、電、路和危房改造等基礎(chǔ)設施改善項目，解決一些教育、衛(wèi)生、文化、信息和社會保障等民生問題，建設一個堅強有力的‘村支’兩委班子，形成一套民主規(guī)范的鄉(xiāng)村治理機制”的“六個一”幫扶任務。（孫陽琴 賀立憲）