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　　臨汾新聞網(wǎng)訊 今年以來，洪洞縣嚴(yán)把選人用人關(guān)，在注重以德為先、德才兼?zhèn)涞恼婵疾旎A(chǔ)上，在干部選拔任用上引入“逆向思維”，建立干部日常表現(xiàn)“負(fù)面信息”檔案，加大對干部的負(fù)面考察，有效防止了干部“帶病提拔”，營造了風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境。

　　多渠道收集信息。該縣建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)審機(jī)制和信息報送機(jī)制，指定分管副職定期收集干部“負(fù)面信息”，每月報送一次書面匯報，每季度進(jìn)行一次匯總，每半年進(jìn)行一次匯報交流。信息內(nèi)容包括立案調(diào)查、給予黨政紀(jì)處分等方面失職失責(zé)情況。目前，已經(jīng)對23人建立了“負(fù)面信息”檔案。

　　多方位分析研判。該縣成立5個領(lǐng)導(dǎo)班子分析研判組，配備熟悉干部、組織、人才工作的組工干部，對全縣101個科級領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了逐一分析研判。對從嚴(yán)治黨不力、黨建工作缺失、干事創(chuàng)業(yè)不夠的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部納入了“能下”的范疇，對領(lǐng)導(dǎo)班子弱化、年齡結(jié)構(gòu)老化、創(chuàng)新活力不夠的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部納入了調(diào)整的序列。

　　多層次醞釀討論。該縣堅持把“污點干部”亮?xí)裨凇瓣柟庀隆保瑢ν扑]出的干部首先進(jìn)行“污點審核”，對存在的問題堅持召開“五人小組會議”、部務(wù)會議、常委會議進(jìn)行醞釀討論，對問題屬實的干部進(jìn)行嚴(yán)肅查處，防止了干部“帶病提拔”。(劉偉強(qiáng) 陳超 楊寬)