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　　臨汾新聞網(wǎng)訊 近日，為切實加強村干部隊伍建設(shè)，從嚴管理村干部，蒲縣從5個方面建立村干部監(jiān)督管理“硬框框”。

　　該縣一是嚴肅組織紀律。要求村干部按時參加會議、堅持“三會一課”制度、組織生活會制度，不準遲到、早退，不準無故不參加。二是推行任期責任。每屆任期初，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村“兩委”班子簽訂任期內(nèi)工作目標責任書，制定任期工作目標，并向村民公布，接受黨員群眾監(jiān)督。三是完善分期考核。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委通過平時考核和年終綜合考核相結(jié)合、個人述職與民主評議相結(jié)合、定性考核與定量考核相結(jié)合，依據(jù)村干部績效考核得分情況，將村干部評定為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職4個等次。四是開展定期匯報。村“兩委”班子堅持每季度至少向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委匯報一次工作進展情況，重點工作、重點任務(wù)隨時匯報。五是實行限時銷號。村干部經(jīng)常性進村入戶、走訪群眾，及時解決群眾反映的問題，同時做好村民訴求資料的建檔立冊工作，并建立銷號制度，確保村民反映的問題限時銷號。(郝麗婷)