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　　臨汾新聞網(wǎng)訊 近年來，蒲縣把“大數(shù)據(jù)”思維引入人才工作，不斷提升人才工作的科學(xué)化、專業(yè)化和信息化水平。

　　一是全面摸底與動(dòng)態(tài)更新相結(jié)合。組建9個(gè)工作隊(duì)，利用1個(gè)多月的時(shí)間，對(duì)全縣黨政人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、農(nóng)村實(shí)用人才等8類人才進(jìn)行全覆蓋摸底，更新完善全縣人才信息庫(kù)。出臺(tái)《蒲縣人才庫(kù)動(dòng)態(tài)管理辦法》，要求各人才單位每季度對(duì)職能范圍內(nèi)的人才信息進(jìn)行梳理，對(duì)出現(xiàn)變化的人才信息及時(shí)更新，并上報(bào)縣委人才辦，確保真實(shí)掌握全縣人才“底子”。

　　二是系統(tǒng)分析與精準(zhǔn)培養(yǎng)相結(jié)合。對(duì)已入庫(kù)的人才，按照年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職稱級(jí)別、政治面貌、行業(yè)分布、籍貫等類別進(jìn)行匯總分析，摸清人才的行業(yè)分布、集群特點(diǎn)、學(xué)歷信息等情況，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)信息系統(tǒng)化。在此基礎(chǔ)上，按照“缺什么補(bǔ)什么”原則，精心設(shè)計(jì)培訓(xùn)地點(diǎn)和培訓(xùn)課程，對(duì)緊缺人才和人才急需提升的能力進(jìn)行定向培養(yǎng)，全面提升人才效能。

　　三是正向激勵(lì)與反向倒逼相結(jié)合。按照“每人一冊(cè)”建立人才作用發(fā)揮臺(tái)賬，對(duì)人才進(jìn)行動(dòng)態(tài)化管理，詳細(xì)記錄每名人才的學(xué)習(xí)成果、獎(jiǎng)懲記錄、開展活動(dòng)等情況，定期評(píng)比縣委聯(lián)系的專家，真正營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍。(任坤)