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臨汾新聞網(wǎng)訊(通訊員 劉延華 張亞文)今年以來(lái)，霍州聯(lián)社圍繞改革發(fā)展目標(biāo)，通過(guò)有效落實(shí)“一控三提升”即：嚴(yán)密控制風(fēng)險(xiǎn)、提升服務(wù)質(zhì)量、提升管理水平、提升經(jīng)營(yíng)效益，各項(xiàng)業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展，整體工作強(qiáng)力推進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)一季度開(kāi)門(mén)紅和全年目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

把提升服務(wù)質(zhì)量作為拓展業(yè)務(wù)發(fā)展的主攻點(diǎn)。通過(guò)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、提升服務(wù)品質(zhì)、實(shí)施差異化、精品化服務(wù)，存貸款業(yè)務(wù)強(qiáng)勁增長(zhǎng)。1月末，各項(xiàng)存款余額為235344萬(wàn)元，較年初增加18232萬(wàn)元，完成目標(biāo)的130%;各項(xiàng)貸款余額為125682萬(wàn)元，凈投放3153萬(wàn)元。

把制度流程控制作為提升管理水平的關(guān)鍵點(diǎn)。通過(guò)完善制度流程，明確崗位職責(zé)，從嚴(yán)監(jiān)督考核，管理水平全面提高。

根據(jù)經(jīng)營(yíng)實(shí)際對(duì)所有的規(guī)章制度、操作流程重新梳理完善，匯編成冊(cè)，并分類(lèi)進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)培訓(xùn);明確了職能部門(mén)、每個(gè)崗位的職責(zé)，制作上墻;制定了制度執(zhí)行的百分制考核辦法，按月對(duì)每個(gè)部門(mén)、每個(gè)崗位進(jìn)行考核。

把多元化經(jīng)營(yíng)作為提升經(jīng)營(yíng)效益的著力點(diǎn)。1月末，收回貸款利息739.16萬(wàn)元，收息率為73.92%，貼現(xiàn)利息收入56.72萬(wàn)元。營(yíng)銷(xiāo)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)3911萬(wàn)元，貼現(xiàn)利息收入為56.72萬(wàn)元，約期存款、短期保本式理財(cái)?shù)葮I(yè)務(wù)創(chuàng)收255.02萬(wàn)元，銀行卡和其他中間業(yè)務(wù)收入13.84萬(wàn)元。

把大案防、大聯(lián)動(dòng)作為風(fēng)險(xiǎn)控制的主要手段。建立了部室、網(wǎng)點(diǎn)、人員整體聯(lián)動(dòng)的案防機(jī)制，構(gòu)建了教育、制度、監(jiān)督、保障“四位一體”的案防體系，在制度執(zhí)行、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和案件防范上做到了知、行、糾、處、健的有效統(tǒng)一，違規(guī)率持續(xù)下降。