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        公車改革應(yīng)該是一場開門改革

        2009-06-30 09:06:00 來源:臨汾新聞網(wǎng)


         目前公車體制的弊端十分明顯??墒?,如果從1994年中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳聯(lián)合頒發(fā)《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)汽車配備和使用管理的規(guī)定》算起,15年來,公車改革并沒有取得有效突破。為什么公車改革難?其根本原因在于,這是改革者對自身利益的改革。如國企改制中的工人下崗,改革者與被改革者利益無關(guān),改革自然可以強(qiáng)力推進(jìn)。但當(dāng)改革觸及到改革者自身利益時(shí),改革就千難萬難了。從改革的可行性出發(fā),勉強(qiáng)可以推行的是自下而上的改革,即高層級的官員維持現(xiàn)狀,而從低層級的官員開始改起。
         但低層級的官員仍然是體制的一部分,這就決定了對他們的改革很難徹底。最徹底的改革,當(dāng)然是只對因公需要用車費(fèi)用進(jìn)行補(bǔ)貼,既不多補(bǔ)也不少補(bǔ)。可在同一個(gè)體制內(nèi),一項(xiàng)改革要想順利推進(jìn),不引發(fā) 新的矛盾,那么就不能觸犯既得利益。對官員來說,因公用車的需要在新方案中是必須保證的,領(lǐng)導(dǎo)干部私用的“三分之一”屬于既得利益,這一塊是不能動(dòng)的。如此一來,改革空間委實(shí)有限。
         在杭州的改革方案中,局級干部每月補(bǔ)貼2600元。假定這筆費(fèi)用全部用于坐出租車,按目前杭州的出租車價(jià)格,粗略估算最少可以乘坐840公里。按照每月20個(gè)工作日計(jì)算,平均每天差不多是42公里。就算一位領(lǐng)導(dǎo)干部十分勤政,每天都要外出公干,一個(gè)月的打車費(fèi)恐怕也花不了2000多塊吧。就此而言,這個(gè)方案“贖買權(quán)力”的意味非常濃厚,很難稱得上是最優(yōu)方案。
         這一改革的成效究竟如何,能否真正實(shí)現(xiàn)節(jié)省公費(fèi)、消除特權(quán)的目標(biāo),需要對改革前后的總開支進(jìn)行比較后才能作出判斷。當(dāng)然,其積極方面仍然需要得到肯定。
         不過,下有對策”的局面是否可能出現(xiàn)呢?比如在種種名目之下,原有體制逐漸復(fù)歸,或者領(lǐng)導(dǎo)干部以私人名義向下屬單位或所轄企業(yè)“借車”使用?若此類情形出現(xiàn),原因仍然只會是:由官員們關(guān)起門來的自我改革,注定了改革必然具有不徹底性、變通性和妥協(xié)性等特征。
         真正有力的改革措施,應(yīng)該是讓改革者和被改革對象分離。公車改革,說到底是一個(gè)公共財(cái)政和對政府的監(jiān)督問題。在我國,人大是最高權(quán)力機(jī)關(guān),是財(cái)政預(yù)算的審定者,是政府的監(jiān)督者,如果由人大通過嚴(yán)格公共預(yù)算來主導(dǎo)公車改革,每個(gè)部門每年的用車費(fèi)用全部透明化,納入部門預(yù)算由人大審批,而不是籠統(tǒng)地以“行政事業(yè)經(jīng)費(fèi)”的名義開支,并向全社會公布、接受全社會的監(jiān)督,或許才是釜底抽薪之舉。(蘇振華)

        來源:臨汾日報(bào)

         

          【責(zé)任編輯: 李甲】

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