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對(duì)于今年的嚴(yán)峻就業(yè)形勢(shì)，我們不必諱疾忌醫(yī)。世界金融危機(jī)尚未扭轉(zhuǎn)，作為全球經(jīng)濟(jì)鏈條中的一環(huán)，中國(guó)也不可能獨(dú)善其身，經(jīng)濟(jì)受到?jīng)_擊是必然。而經(jīng)濟(jì)受到影響必會(huì)波及就業(yè)，因此2009年就業(yè)壓力我們必須面對(duì)。 

正是由于壓力，年剛過(guò)，人力資源和社會(huì)保障部、全國(guó)總工會(huì)等部門(mén)就出臺(tái)了《關(guān)于應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系的指導(dǎo)意見(jiàn)》，要求有關(guān)部門(mén)積極支持和鼓勵(lì)勞動(dòng)關(guān)系雙方共同穩(wěn)定就業(yè)局勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)困難企業(yè)經(jīng)濟(jì)性裁員的指導(dǎo)和管理。 

應(yīng)該說(shuō)，這樣一個(gè)時(shí)機(jī)出臺(tái)這樣一個(gè)指導(dǎo)意見(jiàn)是及時(shí)的，也是必要的。企業(yè)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)細(xì)胞，本身也有義務(wù)承擔(dān)一部分社會(huì)責(zé)任，在當(dāng)前，不裁員或者少裁員，減少社會(huì)就業(yè)壓力就是在盡社會(huì)責(zé)任，因此鼓勵(lì)和約束企業(yè)穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系是有必要的。 

但是，我們也要看到，穩(wěn)定就業(yè)的難點(diǎn)和重點(diǎn)是民營(yíng)企業(yè)。一方面，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)支撐了經(jīng)濟(jì)半壁江山，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)吸納就業(yè)已經(jīng)超過(guò)國(guó)有企業(yè)；另一方面，民營(yíng)企業(yè)又遠(yuǎn)沒(méi)有國(guó)有企業(yè)“聽(tīng)話”。有關(guān)部門(mén)一紙命令或許能管得住國(guó)有企業(yè)，但未必管得住民營(yíng)企業(yè)。而民營(yíng)企業(yè)“不聽(tīng)話”也有它的道理，人家花的掙的都是自己的錢(qián)，沒(méi)有誰(shuí)會(huì)真的為了社會(huì)責(zé)任去賠本賺吆喝。 

所以，要做通民營(yíng)企業(yè)的思想工作，讓它們少裁員或者不裁員，從道義上呼吁是必要的，但還得輔之以政策引導(dǎo)。你不讓他裁員就必須要讓他看到不裁員比裁員更有好處，他才會(huì)真正響應(yīng)號(hào)召。否則，任何非出自企業(yè)心甘情愿的事情，一定不能長(zhǎng)久和有效。 

那么，經(jīng)濟(jì)不景氣，企業(yè)為了壓縮成本，裁員是否就是最好的選擇呢？筆者看來(lái)，裁員或許是最簡(jiǎn)單的辦法，但未必是最好的辦法，特別是對(duì)于中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)。 

21世紀(jì)什么最重要？人才！因此對(duì)于任何企業(yè)，人才都應(yīng)該是最寶貴的財(cái)富。中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)雖然經(jīng)過(guò)了30年的改革開(kāi)放，但是它們與國(guó)有企業(yè)面臨的環(huán)境仍然不盡相同。就拿用工來(lái)說(shuō)，國(guó)有企業(yè)的困惑是“懶人走不了”，民營(yíng)企業(yè)的難題卻是“能人留不住”。 

對(duì)于為留不住“能人”、甚至為缺乏熟練工人而頭疼的民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，遇到了經(jīng)營(yíng)困難就簡(jiǎn)單地“一裁了之”其實(shí)并不劃算。因?yàn)槟阈列量嗫嗟嘏囵B(yǎng)的人才走了，等寒冬過(guò)去，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，你就不得不從頭再來(lái)培養(yǎng)人才、培養(yǎng)熟練工人。而這不僅要再付出培訓(xùn)成本，還需要一個(gè)培訓(xùn)過(guò)程，而這個(gè)過(guò)程如果過(guò)長(zhǎng)就很有可能導(dǎo)致失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，給企業(yè)造成更大的損失。 

其實(shí)，已經(jīng)有不少企業(yè)找到了裁員以外的“過(guò)冬”辦法，比如縮短工時(shí)，在崗培訓(xùn)，輪崗輪休，適當(dāng)減薪，等等。這些做法一是給社會(huì)減少了就業(yè)壓力，二是為企業(yè)今后的復(fù)蘇保留了人才。而更關(guān)鍵的是，廣大員工是會(huì)將心比心的。任何企業(yè)的發(fā)展都不可能一帆風(fēng)順。經(jīng)濟(jì)困難時(shí)期，你對(duì)員工不拋棄、不放棄，讓員工和企業(yè)一起共渡難關(guān)，在今后企業(yè)發(fā)展的征程上，員工才會(huì)真正和你一條心，民營(yíng)企業(yè)才會(huì)走出留不住能人的困境。而這樣的企業(yè)，是具有競(jìng)爭(zhēng)力的。（蕭 然）

來(lái)源：新華網(wǎng)

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