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中共中央政治局常委、中央書記處書記、國家副主席習近平近日在四川調(diào)研時強調(diào)，考察干部的才，要注重推動科學發(fā)展、促進社會和諧的能力，防止簡單地把經(jīng)濟總量、發(fā)展速度等作為評價干部政績的主要依據(jù)，真正把那些在貫徹落實科學發(fā)展觀和促進社會和諧上思路好、能力強、實績突出的干部選拔到領(lǐng)導崗位上來。
衡量干部政績，選拔任用干部，不能眼盯“數(shù)字”下定論，而在觀念轉(zhuǎn)變、工作科學、發(fā)展成效上找“真績”，筆者深感，這不僅抓住了考察干部的重點和關(guān)鍵，而且回應了“要用就用真心實意為民辦實事、辦真事的干部”的民聲民意。由此聯(lián)想到，現(xiàn)實工作中，有些領(lǐng)導和機關(guān)干部卻患上了一種久治難愈的“數(shù)字癖”：不管什么事情、何種工作，都喜歡用“數(shù)字”來說明，拿“數(shù)字”撐門面，總是在“會議開了多少次”、文電發(fā)了多少份”、制度定了多少條”、問卷印了多少張”等上面轉(zhuǎn)圈圈，似乎沒有“數(shù)字”的韻色，工作成績就沒有講到位，個人政績就難以顯出來。還有的領(lǐng)導和機關(guān)干部為了索要“數(shù)字”，不管基層忙于何事、忙到何種程度，都一股腦地向下交任務、壓擔子，而且一要就是一大串，與“數(shù)字”結(jié)下了不解之緣。而擔負“數(shù)字任務”的一些基層干部，不去落實吧，這是上級和領(lǐng)導交辦的事情；去落實吧，眼下卻有需要忙活的其他工作。于是，有的只好變著法子去“湊合”數(shù)字、挖掘”數(shù)字，甚至編造數(shù)字，實難保證“數(shù)字”本身的含金量。
誠然，透過串串“數(shù)字”反映落實工作的具體情況，無可厚非；領(lǐng)導急于掌握工作情況而讓部屬了解整理一些“數(shù)字”，也不為過；有時為了衡量某項工作的成績，組織相關(guān)人員去統(tǒng)計一些“數(shù)字”，也是必要的。但是，一旦養(yǎng)成僅靠“數(shù)字”了解基層建設(shè)情況，只用“數(shù)字”代替貫徹落實成效的嗜好，不僅不能真正掌握工作和任務落實的真相，而且也很容易助長形式主義和虛假之風。
醫(yī)治“數(shù)字癖”，關(guān)鍵是盯著“三治”強作風。一要治“腦”。要不斷加強關(guān)于領(lǐng)導機關(guān)干部作風建設(shè)系列理論、指示的灌輸，牢固確立靠扎扎實實的具體行動來反映工作、顯現(xiàn)政績的思路，剔除用“數(shù)字”裝潢門面、糊弄上級的思想，把主要心思和精力用在如何帶領(lǐng)部屬和指導基層抓落實、增效益、求發(fā)展上；二要治“腿”。腿腳懶惰，是阻礙工作出質(zhì)量、增效益的大敵。不管是領(lǐng)導還是機關(guān)干部，都應該放下架子“拖鞋下田”，常到一線看“活景”、觀“實像”，防止和克服靠電話遙控、道聽途說去獲取信息的思想和行為。尤其作為領(lǐng)導干部，應該說本身的各方面素質(zhì)就強于部屬，不要動不動就讓部署和基層“幫忙”，要善于寫出“自己的稿子”，讓部屬多騰出些時間去干自己的本職工作，去抓黨委、政府的決策意圖、指示要求的一線落實，使他們多親自組織一些活動，多親自參與一些工作，多了解一些真情，切實使其成為黨委政府領(lǐng)導的得力助手，成為名副其實的“人民勤務員”。（秦繼成）

  【責任編輯： 李甲】