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    臨汾新聞網(wǎng)訊 今年以來，大寧縣信用聯(lián)社依托績效考核系統(tǒng)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，由過去“規(guī)模與速度”的增長，逐步轉(zhuǎn)向“質(zhì)量與效益”的增長，取得了初步成效。

    一是圍繞“份額增、波動(dòng)少、結(jié)構(gòu)好、成本低”，向存款質(zhì)量要效益。該聯(lián)社立足本地市場，強(qiáng)化營銷力度，進(jìn)一步挖掘市場潛力，份額增加了0.23個(gè)百分點(diǎn)，其中對(duì)公存款增長高于儲(chǔ)蓄存款，不僅結(jié)構(gòu)好，而且降低了負(fù)債成本。

    二是圍繞“方向明、出口嚴(yán)、管得好、賺得多”，向貸款質(zhì)量要效益。該聯(lián)社堅(jiān)持履行服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨，發(fā)放金融扶貧小額貸款12筆，金額54萬元；實(shí)行全員營銷管理辦法，將貸款質(zhì)量與營銷人薪酬掛鉤考核，新放貸款1681萬元，利息收回率達(dá)到了97.64%；并依托新的信貸系統(tǒng)，對(duì)大額貸款、客戶逾期、欠息等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測，提升管貸水平；落實(shí)客戶經(jīng)理認(rèn)領(lǐng)管理辦法，提升管貸責(zé)任心；實(shí)行差別化利率定價(jià)機(jī)制，提升利率議價(jià)能力，使每一筆貸款都能獲得最大的利潤。

    三是圍繞“問責(zé)嚴(yán)、考核細(xì)、舉措多”，向不良清收要效益。該聯(lián)社按照聽證問責(zé)工作步驟，對(duì)新增不良進(jìn)行問責(zé)追責(zé)；依托不良貸款臺(tái)賬系統(tǒng)，每日監(jiān)測清理進(jìn)度，按月考核、打分、排隊(duì)；采取責(zé)任清收、任務(wù)清收、標(biāo)價(jià)清收、獎(jiǎng)勵(lì)清收、依法清收、返崗清收、非現(xiàn)金清收等多種方式進(jìn)行清收。同時(shí)，依靠政府力量，大力清收公職人員貸款。截至目前，累計(jì)清收處置不良貸款2977.71萬元。

    四是圍繞“抓營運(yùn)、拓范圍、宣傳好”，向經(jīng)營質(zhì)量要效益。該聯(lián)社加大資金運(yùn)營力度，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營收入516.92萬元，增發(fā)銀行卡1356張，開展代理理財(cái)產(chǎn)品27筆、金額736萬元，增幅較去年全年上升了580%。（關(guān)建華）